La neige : un bon isolant
Lorsqu'il gele fort dans une region, la neige peut etre une aide précieuse pour les plantes qui sont enfouies sous sa froide couverture. La neige est composee de cristaux d'eau et lorsqu'elle n'est pas compacte, elle contient beaucoup d'air. Un manteau neigeux épais constituera donc un parfait isolant contre le gel, protegeant efficacement les racines et les bulbes des temperatures inferieures. Le manteau neigeux fait alors office de voile d'hivernage improvisé pour vos plantes potagres bulbeuses et pour vos cultures rustiques.
La neige : un fertilisant inattendu
L'adage dit Neige en février vaut du bon fumier et ce n'est pas une simple vue de l'esprit. Cet état de fait constaté de manière empirique s'explique de manière simple : les flocons de neige, plus légers que l'eau de pluie, ont le temps lors de leur chute progressive de se charger en azote atmosphérique. Certes la quantité n'est pas massive mais cependant suffisante pour laisser des effets apparents sur vos cultures. Les plantes, dans les premiers redoux repartiront de plus belle !
quel sale c....... explication serieuse des c......
20/11/2018 04:58
Quel sale c** celui-ci!» Combien de fois cette phrase vous a-t-elle effleuré l'esprit sans - évidemment - vous sortir de la bouche? Combien de fois avez-vous constaté, dans votre entourage professionnel, que certains individus ne tournent pas toujours très rond? À combien de réunions dénuées de sens et d'intérêt avez-vous participé? Le livre «Psychologie de la Connerie», paru aux Éditions Sciences Humaines sous la direction du psychologue Jean-François Marmion (avec des contributions de Antonio Damasio, Edgar Morin, Boris Cyrulnik et une centaine de scientifiques de renom) permet au lecteur de relativiser ce phénomène omniprésent. De prendre du recul.
«On commet tous des petites erreurs au quotidien, et souvent on s'en aperçoit et l'on se jure qu'on ne le fera plus, explique Jean-François Marmion sur RFI. Mais il y a aussi ceux qui persistent dans leurs erreurs et qui vont parfois jusqu'à s'en vanter.» Vous pensez à quelqu'un? Antoine de Baeque, historien et notamment auteur de «L'Histoire des crétins des Alpes», rappelle judicieusement qu'«il ne faut pas confondre les cons avec les crétins, qui est une forme pathologique. La connerie est une forme de luxe: on choisit d'aller emmerder le monde». Challenges rappelle une enquête publiée en 2008 par René Zazzo, un psychologue cognitiviste, qui dévoile que «le con serait quelqu'un qui manque d'intelligence émotionnelle et reste abusé de lui-même tout en abusant des autres du fait de son égocentrisme.»
Autre exemple de définition: selon le scientifique Aaron James, la connerie caractérise un individu «qui s'accorde des avantages particuliers dans la vie sociale en se sentant immunisé contre les reproches. L'exemple typique est le connard qui ignore la file d'attente à la poste (...) C'est une affaire de comportements sociaux, mais la source interne en est l'échec à manifester de l'intérêt pour autrui.» Le même James avait écrit un livre en 2016 sur Donald Trump - selon lui le grand maître de la connerie - baptisé «Assholes: A Theory of Donald Trump.»
Détecter les individus nuisibles malgré un bon CV
Une étude américaine évalue que 0,8 à 6% de la population serait touché par cette épidémie de la bêtise. Dans le livre «Psychologie de la connerie», Jean Cottraux, psychiatre et spécialiste des thérapies comportementales et cognitives explique ceci: l'individu concerné jouit «de la soumission et de la souffrance des autres, et fait carrière pour assouvir sa passion pour l'humiliation». Pour éviter que celui-ci ne devienne toxique et ne gangrène l'ambiance d'une entreprise ou d'une organisation, il faut le soumettre à ladite «No Asshole Rule» - traduire «La règle zéro sale con» - qui consiste à «sonder» le potentiel de connerie via un certain nombre de questions test. L'objectif est de détecter les profils, qui, malgré un parcours professionnel intéressant sur le papier, peuvent en réalité devenir des nuisibles une fois embauchés.
Le père de cette règle très sérieuse n'est autre que le professeur de management à Harvard Robert Sutton, qui a lui-même écrit le livre «Objectif zéro sale con» en 2007. Il y dispense notamment plusieurs recommandations pour garantir un environnement professionnel sain, à l'abri des individus à problème. Ainsi, il faut saisir le mal à la racine: dès le process de recrutement! Si le recruteur est lui-même concerné, il est fort probable qu'il recrute des personnes qui lui ressemblent, selon Sutton. Comment les reconnaître? En guettant les individus capables d'insultes, hypocrisies, menaces, mensonges et autres intimidations... Il faut également prendre garde à ne pas se faire contaminer soi-même! Plus un profil nuisible occupe un poste important dans la hiérarchie, plus les dégâts sont nombreux...
Enfin, si le mal est vraiment «dans l'ADN» de l'entreprise et que l'ambiance qui y règne est
